Lavender love

有個小鎮上來了一個馬戲團他們在當地招募臨時工,並提出以下几种不同待遇:做三個小時工作送一張外場的票;做六個小時就可以進到內場看表演;做一整天,就可以得到最前排最中間最好位置的票 有一對窮人家的小兄弟願意幹一整天,換一張最前排的票於是,他們開始了辛苦的工作從太陽升起到落去,他們一刻不停地幹活,中間只分

一位母親問她五歲的兒子:如果媽媽和你一起出去玩,我們渴了,又沒帶水,而你的小書包裡恰巧有兩個蘋果,你會怎麼做呢兒子歪著腦袋想了一會兒,說:我會把兩個蘋果都咬一口可想而知,那位母親有多麼的失望但她沒有訓斥兒子,而是摸摸兒子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什麼要這樣做嗎?兒子眨眨眼睛,一臉的童真地說:

今早在網路上看到一篇國外部落客Harley Hahn以下簡稱H的文章,內容是描述他在2005年一個偶然的情況下,遇到一位已經退休的人叫厄文IrwinDubinsky,根據這位部落客H描述,厄文過去經營了很成功的事業,經濟上擁有完全的獨立起初他是發現厄文跟他在同一家餐廳用餐,兩人餐桌距離不遠,用餐中聽

如果失意時,請您告訴你自己這個故事那年國慶,我遭遇了人生最慘重的一次挫折,與相戀三年的女友分手了儘管分手過程沒有任何爭吵與怨恨,但這打擊卻幾乎摧垮了我的整個人生,最後我選擇逃離列車上,在揮別過所有送別的朋友後,我淚如雨下我的位置靠窗,為了不被其他乘客發現,我緊緊伏在窗臺,任憑淚水濕透衣袖然而我的掩飾

團隊的時代,品德和習慣的重要性,絕不亞於學識和能力才智天生,但改掉壞習慣養成好習慣,不只影響觀感,更決定升遷我請在美商任人力資源部經理的朋友,來跟我的學生講求職策略和面試應注意的細節她一上台,就在黑板上寫下習慣兩字,然後說,品格決定命運,習慣決定機會,一些看似無傷大雅的習慣會影響你的升遷學生聽了都很

李柏鋒/專欄作家 證嚴法師在慈濟委員培訓的說明中說:慈在我們的臉上,在我們的口頭上,在我們的動作上,在我們的行為上,這都看得到的,所以這是一個在身上,在身體的行動必定要有這個慈,用慈來修身,所以我們說柔和忍辱衣,柔和就是慈,忍辱就是悲,慈心是讓人人歡喜,柔柔和和來對待人,悲就是同體大悲,不忍心眾生的

美國微軟公司首席執行官史蒂夫.鮑爾默,是比爾蓋茨聘用的第一個商務經理,對於他的傳奇經歷,人們總是懷著十分濃厚的興趣,他究竟有什麼過人的才華和膽識,能被比爾.蓋茨招集麾下,並最終成為微軟CEO有記者採訪鮑爾默,問他是如何成為微軟CEO的,鮑爾默聽了,眼睛一亮,非常認真地說道,我這CEO是用50美元買來

話說,我本來是要哄口水小馬寶入睡的想說講個故事來加速他入睡好了@_@ 於是我:從前從前,有三隻小豬,大哥叫大豬,二哥叫二豬,最小的叫小豬口水小馬寶:盯著馬麻看,眼睛快閉上我:有一天,豬爸爸叫他們三兄弟各自蓋一棟房子要抵擋大野狼的入侵口水小馬寶:馬麻心中OS:這笑點在哪?我:大哥立刻用稻草蓋好了房子,

2015/03/04 17:41 慈濟內部的造神,終於在有網友正式披露!完整且負責任的提供了雕像照片雜誌等圖文紀錄之後,受到媒體更多也更直接的重視我有必要,補充一些佛教經典佛教美學佛教領域的背景信息,幫助思考這個必然引起廣大喧騰的新聞我認為,這一尊塑像,將是真正衝擊慈濟從過去佛教團體的訴求,如今證明